Georg Sampl
Entwickelt das Projekt und klärt die Bewilligungen. Verkauft anschließend Grundstück und Projekt. Er wird nicht Betreiber.

Georg Sampl entwickelt das Naturcamp Marein. Sobald die Bewilligungen vorliegen, sollen Grundstück und Projekt gemeinsam verkauft werden.
Gesucht wird ein Investor, der das bewilligte Projekt samt Grundstück übernimmt. Der Kaufpreis beträgt fix 200.000 €. Baukosten und Erwerbsnebenkosten kommen zusätzlich dazu.
Entwickelt das Projekt und klärt die Bewilligungen. Verkauft anschließend Grundstück und Projekt. Er wird nicht Betreiber.
Kauft das Projekt mit Grundstück. Finanziert Zufahrt, Bau und Ausstattung. Betreibt selbst oder beauftragt einen Betreiber.
Verantwortet Buchungen, Service und laufenden Betrieb. Organisiert Reinigung, Wartung und externe Partner.
Stand heute: Vorentwurf auf grüner Wiese. Verkauf und Umsetzung setzen die erforderlichen Bewilligungen voraus.
Zwei Reihen mit je acht Plätzen. Die Einfahrt liegt links unten. Sanitärhaus, Automaten und Technikraum stehen am unteren Rand.
Je Platz sind etwa 5 × 12 m vorgesehen. Geeignet für kompakte Camper und Wohnmobile. Keine zusätzlichen Pkw-Plätze eingeplant. Die Wiesenflächen brauchen einen tragfähigen und entwässerten Aufbau.
Holz, grüne Flächen und kurze Wege. Die Ansichten zeigen den Entwurf mit 16 Stellplätzen.

Die Anordnung von oben. Zwei Reihen, eine zentrale Fahrgasse und ein kompakter Servicebereich.

Ein kleiner Platz, der sich in die grüne Umgebung einfügt.

Kurze Wege und grüne Stellflächen für Camper und Wohnmobile.

Buchen, bezahlen und mit dem persönlichen Zugangscode einfahren.

Sanitärhaus links, Snack- und Getränkeautomaten in der Mitte, Technik und Versorgung rechts.
Visualisierungen des Entwurfs. Für die genaue Aufteilung ist der Plan maßgeblich.
Buchung, Zahlung und Zutritt laufen digital. Eine besetzte Rezeption ist nicht vorgesehen.
Platz wählen und vorab bezahlen.
Die Schranke öffnet mit dem persönlichen QR-Code.
Sanitärzugang, Strom sowie Snacks und Getränke aus Automaten.
Automatischer Check-out und digitale Rechnung.
Die Sanitäranlagen werden regelmäßig gereinigt. Wartung, Grünpflege, Rufbereitschaft und Automatenbefüllung übernehmen Dienstleister. Diese Leistungen sind in der Rechnung berücksichtigt.
Spiele Nächtigungspreis, Auslastung und Baukosten durch. Der Kaufpreis bleibt fix bei 200.000 €. Die Rechnung zeigt den Überschuss nach laufenden Kosten und Ersatzreserve.
Für Grundstück und bewilligtes Projekt, ohne Baukosten. Errichtung und Erwerbsnebenkosten kommen zusätzlich dazu.
Annuität jährlich. Keine Kreditgebühren; Konditionen sind Szenarioannahmen. Keine laufende Pacht, weil Erwerb unterstellt.
Vor Finanzierung und Ertragsteuern. Laufende externe Betreuung und Reinigung sind enthalten. 4.500 € jährliche Ersatzreserve bereits abgezogen.
Errichtung + 200.000 € Kaufpreis + 16.000 € pauschaler Erwerbsnebenkostenpuffer (8 %).
Überschuss / Gesamtinvestition, vor Finanzierung und Steuern.
Deckung laufender Kosten und Reserve; noch keine Verzinsung des eingesetzten Kapitals.
Jährlicher Schuldendienst: 0 €. Ertragsteuern noch abzuziehen.
| Überschuss nach Reserve / Jahr | 30 € brutto | 35 € brutto | 40 € brutto |
|---|
Vergleich: 210 Tage, 45 % Auslastung, gleiche zentrale Infrastruktur und gleiche Fixkosten. Vor Finanzierung / Steuern. Kapazitätsabhängige Baukosten können abweichen.
Erforderliche Auslastung bei gewählter Kapazität, Preis und Gesamtinvestition.
6 % der Gesamtinvestition. Vor Finanzierung und Ertragsteuern.
Gesamtinvestition / Jahresüberschuss; ohne Restwert, Abzinsung, Steuern oder Anlaufphase.
| Sanitärmodul inkl. Vorbereich | 65.000 € |
| Gelände, interne Wege, Bauplanung | 35.000 € |
| Interne Versorgung / Anschlüsse* | 25.000 € |
| Schranke, Zutritt, Netzwerk, Softwarestart | 12.000 € |
| Automatenplatz, Strom, Wetterschutz | 6.000 € |
| Begrünung, Beschilderung, Ausstattung | 7.000 € |
| Externe Zufahrt, Ansatz | 40.000 € |
| Bau- und Kostenreserve | 30.000 € |
| Errichtung im Basismodell | 220.000 € |
*Anschlusspunkte in erreichbarer Nähe unterstellt. Lange externe Leitungen, Sondergründung, Stützmauern oder Rechteerwerb können Mehrkosten auslösen. Das bewilligte Projekt ist im fixen Kaufpreis von 200.000 € enthalten. Die Baukosten sind separat angesetzt. Automaten stellt und betreut im Modell ein externer Partner; ihr Kauf ist nicht enthalten.
| Sanitärreinigung: 1,25 h × 28 € × 210 Tage | 7.350 € |
| Software, Internet, Zutrittsservice | 1.800 € |
| Fernbetreuung / Bereitschaft | 2.700 € |
| Wartung, Grünpflege, Müll & Kontrollen | 4.800 € |
| Versicherung, Buchhaltung, Verwaltung | 3.450 € |
| Marketing, Grundenergie & Verbrauchsmittel | 3.900 € |
| Fixkosten vor Ersatzreserve | 24.000 € |
Zusätzlich je belegter Platznacht: 4 € Energie / Wasser / Abwasser und 3 % des Brutto-Campingumsatzes für Zahlung / Vertrieb. Direktbuchungsmodell, keine hohen Portalprovisionen enthalten. Automaten: angenommene Netto-Provision von 1,20 € je belegter Platznacht nach Waren- und Servicekosten des Partners; Vertrag noch offen.
Formeln: N = Plätze × Öffnungstage × Auslastung. Camping netto = N × Preis / 1,10. Deckungsbeitrag je Platznacht = Preis / 1,10 − 4 € − 3 % × Preis + 1,20 € Automatenprovision. Fixkosten = 16.650 € + Öffnungstage × 35 € Reinigung. Überschuss = N × Deckungsbeitrag − Fixkosten − 4.500 € Ersatzreserve.
Investition: Errichtung + 200.000 € fixer Kaufpreis × 1,08. Im Basismodell sind das 220.000 € Baukosten + 200.000 € Kaufpreis + 16.000 € Erwerbsnebenkostenpuffer = 436.000 €. Die 8 % sind ein pauschaler Puffer für Erwerbsnebenkosten, keine steuerliche Einzelberechnung. Vorsteuerabzug für Bau und laufende Kosten unterstellt. Nächtigungsabgabe ist ein separat vereinnahmter Durchlaufposten. Das Campingentgelt enthält im Modell 10 % USt. (Grundlage). Sanitärnutzung und normaler Stromverbrauch sind im Preis enthalten. Automaten werden über die Netto-Provision abgebildet.
Annahmen: Preise, Belegung, Baukosten, Stundenaufwand und Partnerprovision sind unbestätigte Annahmen. Die Rechnung zeigt einen etablierten Jahresbetrieb, keine Nachfrageprognose. Bei 16 Plätzen, 35 € und nur 30 % Auslastung entsteht bei 210 Tagen ein kleiner Fehlbetrag. Zusätzliche Reinigung oder technische Ausfälle verschlechtern das Ergebnis. Die laufende Betreuung ist als Kostenposition enthalten. Georg Sampl übernimmt keinen Betrieb.
Rendite: 6 % sind ein frei gewähltes Vergleichsziel vor Steuern, keine zugesicherte Rendite. Abschreibungen sind nicht als Auszahlung abgezogen; stattdessen ist eine Ersatzreserve enthalten. Steuerliches Ergebnis, Restwert, Anlaufverluste, Betriebsmittelpuffer und vollständiger Finanzierungsplan müssen im nächsten Schritt ergänzt werden.
Kapazitätsentscheidung: 16 statt 10 Plätze verbessert die gemeinsame Kostenbasis. Mehr als 16 Plätze sind auf der verfügbaren Fläche vorerst nicht vorgesehen. Der Kaufpreis bleibt fix bei 200.000 €. Passt die Rendite nicht, müssen Nächtigungspreis, nachgewiesene Auslastung oder Baukosten angepasst werden. Reicht das nicht, ist das Investment für den jeweiligen Käufer nicht tragfähig.
Ein Projekt von Georg Sampl. Für einen Investor, der aus einer grünen Wiese einen guten Platz zum Bleiben macht.
Mit eigenen Annahmen rechnenDer Standort liegt in St. Marein bei Graz. Grundstücksgröße, aktuelle Wiese, unmittelbare Nachbarschaft und fehlende Zufahrt beruhen auf den Projektangaben. In der Umgebung liegen Badeteich, Sportangebote, ein Reitstall und ein Fischteich.
Die Zahlen sind eine erste Planung. Bauangebote, Nachfrageprüfung, Vermessung und Behördenabstimmung stehen noch aus. Das Modell zeigt einen etablierten Jahresbetrieb. Anlaufverluste, Steuern und Betriebsmittelpuffer sind gesondert zu planen.
Lilienbad · Freizeit- und Generationenpark · WKO: Campingplätze in der Steiermark · BMF: Umsatzsteuer
Quellenstand: 4. November 2026.